Le rythme de changement s'accélère. La capacité d'attention diminue. De quelle façon ces éléments impactent-ils la gestion du talent

Construire une stratégie est un long parcours. Nous aidons à l'accélérer

Une approche collaborative en trois ateliers pour construire une plateforme stratégique pour la gestion des talents et pour évaluer les défis probables lors de la mise en oeuvre. Vos bénéfices: 

• L'intégration des meilleures pratiques de gestion du talent, y compris sur les dernières tendances en termes de gestion de la performance
• Une aide précieuse pour que vos représentants RH et opérationnels construisent et partagent la même vision de la gestion du talent, et s'y engagent
• Un pragmatisme, dans cette construction, sur le niveau de maturité de l'organisation et des systèmes existants, et sur la capacité de l'organisation à adopter d'autres systèmes
• Une approche accélérée, fondée sur une collaboration structurée, capable de vous fournir une plateforme stratégique adaptée à une présentation exécutive en quelques semaines

Planifiez un appel préliminaire

Ce que vous obtenez

Composantes d'une stratégie de gestion des talents. Engagement des participants. Feuille de route à haut niveau. Dévis identifiés

• Alignement stratégique (Impact attendu de la GT en termes d'exécution, innovation et engagement)
• Première segmentation de vos populations clé
• Fondements de la gestion du talent : structure des référentiels de compétences, définition du potentiel, principes de gestion de la performance, catégories de chemins d'apprentissage,  objectifs en termes d'engagement 
• Groupe de travail de leaders en gestion du talent
• Évaluation de la capacité de changement de l'organisation vers l'adoption de nouvelles pratiques de la gestion du talent
• Support à une présentation exécutive